La creaci贸n de software constituye un procedimiento complejo y de m煤ltiples facetas que precisa de una planificaci贸n y ejecuci贸n minuciosa. Las metodolog铆as de desarrollo de software proporcionan enfoques sistematizados para administrar y concluir proyectos de forma eficaz y exitosa.

A continuaci贸n, expondremos en detalle algunas de las metodolog铆as m谩s habituales y su aporte al logro exitoso de proyectos.

Es crucial destacar que la diferencia fundamental entre cada metodolog铆a est谩 en la forma en que se organiza el trabajo que se debe realizar, si bien todas comparten un objetivo com煤n: asegurar la plena satisfacci贸n de los requisitos funcionales establecidos por el cliente, con un producto final que sea tan “intuitivo” como eficiente.

1. Metodolog铆a de Cascada:

Esta es una de los enfoques m谩s convencionales y lineales en el desarrollo de software. Se adhiere a una secuencia de etapas que abarcan la captaci贸n de requisitos, el dise帽o, la implementaci贸n, las pruebas y el mantenimiento. Cada etapa debe ser finalizada antes de avanzar a la siguiente, lo que la hace apropiada para proyectos con requisitos consistentes y claramente definidos desde el principio. No obstante, puede volverse inflexible y no facilita la adaptaci贸n fluida a cambios.

2. Metodolog铆as 脕giles:

Dirigen su enfoque hacia la iteraci贸n y la colaboraci贸n en el desarrollo de software, apuntando a entregar alta calidad en intervalos m谩s cortos. Dentro de estos m茅todos se incluyen:

Metodolog铆a Kanban:

Enfocada en optimizar el flujo de trabajo y proporcionar software de excelencia. Surgida en la industria automotriz japonesa en la d茅cada de 1940, su nombre se deriva de “tablero”, usado para visualizar el flujo de tareas. Una caracter铆stica central del enfoque Kanban es la restricci贸n del trabajo en proceso. Esto implica que nuevos trabajos no pueden empezar hasta que se concluya el trabajo actual, evitando la sobrecarga y realzando la continuidad del trabajo.

Metodolog铆a Scrum:

Dise帽ada para ofrecer productos de primera calidad mediante un proceso iterativo e incremental. En Scrum, el equipo de desarrollo se divide en unidades independientes responsables de distintas partes del producto. Dichos equipos se re煤nen regularmente para revisar el avance y planear futuras tareas. El ciclo de vida del producto en Scrum se compone de cinco fases:

Backlog del producto.聽Lista de todos los requisitos del producto que se desarrollar谩n.

Backlog del sprint.聽Lista de tareas que se realizar谩n durante el sprint.

Desarrollo聽del trabajo real de desarrollo del producto.

Prueba.聽Verificaci贸n del producto para asegurarse de que se cumplan todos los requisitos.

Implementaci贸n. Poner en funcionamiento el producto y entregarlo al cliente.

3. Metodolog铆a Lean

Su foco reside en la reducci贸n del desperdicio y en proveer software de primera calidad. Cimentado en la filosof铆a de producci贸n esbelta, destacada por su enfoque en el cliente, la disminuci贸n de residuos y el mejoramiento constante. Su principio central es “entregar lo m谩s valioso a los clientes lo antes posible”.聽

La meta del enfoque Lean es aumentar la calidad y eficiencia de un producto o servicio, al tiempo que se reducen el tiempo y los costos de producci贸n.

4. Metodolog铆a de聽programaci贸n extrema (XP)

Orientado a proyectos con plazos extremadamente cortos y con despliegues seguros, libres de errores. Es la metodolog铆a de desarrollo de software m谩s utilizada por las startups que requieren realizar varios lanzamientos peque帽os. Esta metodolog铆a permite que las necesidades de sistemas se logren en poco tiempo y sin pr谩cticamente ning煤n error a pesar de constantes cambios a los requerimientos ya desplegados. Esto se hace con un m茅todo de trabajo en el que todos los involucrados en el proyecto, incluyendo al usuario, deben entender el c贸digo. Tiene como objetivo entregar software de alt铆sima calidad en tiempos r茅cord. Se trabaja en constante comunicaci贸n y coordinaci贸n entre el par de desarrolladores y el usuario. Puede demandar varias reuniones en un s贸lo d铆a.

5. Metodolog铆a Espiral

Fusiona componentes del m茅todo en cascada con la valoraci贸n constante de riesgos. Se desglosa en ciclos, donde cada fase comprende acciones de planificaci贸n, an谩lisis de riesgos, desarrollo, pruebas y evaluaci贸n. Esta metodolog铆a en espiral resulta apropiada para proyectos extensos y complicados, dado que faculta la detecci贸n temprana de riesgos y la rectificaci贸n de inconvenientes a lo largo del curso del desarrollo.