Este ha sido un mundial de sorpresas, extra帽as omisiones arbitrales en algunos partidos, la ca铆da de los campeones europeos Inglaterra e Italia en primera fase y la sanci贸n a Luis Suarez.

Es interesante destacar el muy buen rendimiento de algunos equipos que, a priori, no son favoritos y no se esperaba un gran desempe帽o, es el caso de Estados Unidos, Ir谩n y Costa Rica por ejemplo.
Estos equipos tienen al menos un punto en com煤n y es que han sabido 鈥渕itigar las fortalezas del equipo rival鈥, han sido h谩biles en 鈥渇renar al rival鈥 forz谩ndolo a cambiar su juego y han aprovechado los, a veces pocos, contragolpes y le han sacado m谩ximo provecho a la resistencia f铆sica a lo largo de los 90 minutos.
Los entrenadores hicieron los deberes, desarrollaron el nivel de juego, potenciaron las fortalezas y atacaron duramente los posibles puntos d茅biles de su equipo.
Los resultados est谩n a la vista, est谩n en octavos de final 鈥 entre los 16 mejores del mundo 鈥, los rivales los miran con respeto, est谩n motivados.
Es dif铆cil imaginar que alguno de estos equipos sea el campe贸n mundial, incluso ser铆a dif铆cil verlos en cuartos de final. 驴Por qu茅? 驴En qu茅 se diferencian los posibles favoritos al mejor del mundo?

Hasta aqu铆 he expuesto todo lo que s茅 de f煤tbol y lo que me han asesorado.

驴Qu茅 tiene que ver esto con las metodolog铆as y el rendimiento?

compromiso

Tiene mucho que ver, estos equipos son semejantes a un equipo de software y podr铆amos decir que han implementado una metodolog铆a y les est谩 dando excelente resultado.
Lo que han hecho estos equipos es lo mismo que hacen las empresas de software. Han implementado una metodolog铆a, mejorado sus procesos, mejorado su comunicaci贸n e incluso han desarrollado sus habilidades nivelando conocimientos y acotando brechas, han mejorado considerablemente su rendimiento.

La implantaci贸n de una metodolog铆a funciona y rinde, 驴Porqu茅聽no todos los equipos son excelentes y de alto rendimiento?

Al igual que los equipos de f煤tbol, los equipos de software necesitan m谩s que la metodolog铆a. Para destacarse, realmente destacarse, se requiere talento colectivo e individual, cada individuo tiene que aportar compromiso, talento y hasta una cuota de pasi贸n, esto va m谩s all谩 de la aplicaci贸n correcta de cualquier metodolog铆a.

Un equipo bien entrenado, con procesos adecuados y buena comunicaci贸n, una buena implementaci贸n metodol贸gica, lograr谩 estar en un buen nivel.
Un equipo que adem谩s de la metodolog铆a cuente con el aporte y el compromiso real de cada individuo talentoso puede aspirar realmente a ser el mejor.

Las metodolog铆as son una gu铆a pr谩ctica, estudiada y cuidadosamente dise帽ada para automatizar la parte mec谩nica del trabajo en equipo, es una gran ayuda.
Un equipo metodol贸gicamente entrenado, con una buena cuota de talento individual y colectivo y el compromiso de cada individuo pueden aspirar a ser un excelente equipo.

En resumen, la metodolog铆a hace que todas las partes del equipo sumen. Con compromiso y talento, lograremos que la suma total sea mayor que la suma de cada una de las partes.