{"id":8507,"date":"2018-11-21T12:52:45","date_gmt":"2018-11-21T15:52:45","guid":{"rendered":"http:\/\/fx2.com.uy\/?p=8507"},"modified":"2021-10-22T09:49:08","modified_gmt":"2021-10-22T12:49:08","slug":"que-es-y-como-funciona-el-business-process-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fx2.com.uy\/es\/noticias\/que-es-y-como-funciona-el-business-process-management\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es y c\u00f3mo funciona el Business Process Management?"},"content":{"rendered":"

\u00bfQu\u00e9 es y c\u00f3mo funciona el Business Process Management?<\/h4>\n
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Fuente: Abas ERP<\/a><\/span><\/p>\n

Los sistemas de Business Process Management (Sistemas de Gesti\u00f3n de Procesos de Negocio) tienen el objetivo de acercar a los trabajadores a los procesos y m\u00e1quinas<\/strong> para ganar en eficiencia y productividad<\/strong>. El Business Process Management tambi\u00e9n facilita la automatizaci\u00f3n de los flujos de trabajo entre procesos de negocio.<\/strong><\/p>\n

Podr\u00eda decirse que el Business Process Management es el alma de la Pyme moderna ya que de forma din\u00e1mica genera continuamente datos, los recopila y los atribuye a tareas, flujos y personas, de forma autom\u00e1tica.\u00a0Un sistema BPM de \u00faltima generaci\u00f3n, puede hacer mucho para mejorar la administraci\u00f3n del flujo de trabajo al proporcionar un tejido inteligente entre las personas y los datos.<\/strong><\/p>\n

Un flujo de trabajo en un Business Process Management es una tarea que un usuario completa para satisfacer una demanda espec\u00edfica. Un proceso, por otro lado, es un grupo de tareas interdependientes. En la mayor\u00eda de los casos, las ideas que se generan entorno a la gesti\u00f3n de procesos y flujos de trabajo se vuelven intercambiables porque est\u00e1n muy relacionados entre ellos. Una empresa puede tener un flujo de trabajo preconfigurado sobre c\u00f3mo un usuario elige un art\u00edculo de un estante de un almac\u00e9n, por ejemplo, y un proceso de adquisici\u00f3n que implica que m\u00faltiples partes interesadas analicen datos de diferentes departamentos. Las soluciones\u00a0BPM permiten a las organizaciones planificar estas tareas, asignar responsabilidades a diferentes grupos de usuarios y configurar bases de datos para enviar informaci\u00f3n a los usuarios en l\u00ednea con el trabajo que necesitan completar.<\/p>\n

Ejemplo 1 – Business Process Management<\/strong>: Aprovisionamiento<\/h6>\n

Un ingeniero empieza la reparaci\u00f3n de una m\u00e1quina. El coste de la pieza de recambio supera el tope fijado de 2000 euros. El\u00a0workflow<\/a>\u00a0( flujo de trabajo ) env\u00eda autom\u00e1ticamente un correo electr\u00f3nico al Jefe de f\u00e1brica con una solicitud de aprobaci\u00f3n. Si el importe de la reparaci\u00f3n supera los 8000 euros, tambi\u00e9n se enviar\u00e1 un email al departamento de Controlling. El workflow establecido en el Business Process Management \u00fanicamente activa el aprovisionamiento de piezas de recambio una vez obtenida la aprobaci\u00f3n de Controlling y el del Director de departamento.<\/p>\n

Ejemplo 2: Product Lifecycle Management<\/strong><\/h6>\n

Al inicio se genera una orden de compra con el proveedor externo. El flujo de trabajo de forma autom\u00e1tica comprueba si ya existe un dise\u00f1o CAD m\u00e1s reciente en el sistema\u00a0PLM<\/a>\u00a0para el producto, o si este se encuentra en ese momento en curso. Si este es el caso, el workflow env\u00eda autom\u00e1ticamente la \u00faltima versi\u00f3n editada.<\/p>\n

Estandarizaci\u00f3n y digitalizaci\u00f3n<\/strong><\/h6>\n

El primer paso en el Business Process Management debe ser la estandarizaci\u00f3n. Cuando crea un flujo de trabajo, necesita que los usuarios lo ejecuten de la misma manera cada vez y que cualquier tipo de excepci\u00f3n active un flujo de trabajo diferente. El sistema BPM puede entonces hacer un seguimiento de lo que se est\u00e1 haciendo para documentar de forma digital el cumplimiento y garantizar la calidad de todas las operaciones.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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