{"id":4506,"date":"2016-07-26T15:07:01","date_gmt":"2016-07-26T18:07:01","guid":{"rendered":"http:\/\/fx2.com.uy\/?p=4506"},"modified":"2021-10-22T10:00:48","modified_gmt":"2021-10-22T13:00:48","slug":"indutria-4-0-las-claves-para-cambiar-la-industria-manufacturera","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fx2.com.uy\/es\/noticias\/indutria-4-0-las-claves-para-cambiar-la-industria-manufacturera\/","title":{"rendered":"Industria 4.0 &#8211; Claves para transformar la industria manufacturera"},"content":{"rendered":"<h4>Indutria 4.0: \u00a0Claves para transformar la industria manufacturera<\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ya se ha\u00a0comentado sobre <strong><a href=\"http:\/\/fx2.com.uy\/industria-4-0-la-4a-revolucion-industrial\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Industria 4.0<\/a><\/strong> en el blog de Fx2. En esta oportunidad el comentario refiere\u00a0exclusivamente al <strong>impacto de\u00a0la combinaci\u00f3n de una serie de innovaciones tecnol\u00f3gicas y la maduraci\u00f3n de estas aplicadas a la elaboraci\u00f3n o fabricaci\u00f3n de productos<\/strong>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Estas tecnolog\u00edas avanzadas, que incluyen la <strong>rob\u00f3tica<\/strong>, la <strong>inteligencia artificial<\/strong>, <strong>sensores<\/strong> sofisticados que generan grandes vol\u00famenes de informaci\u00f3n, la <strong>computaci\u00f3n en la nube<\/strong> se conjuga uniendo el mundo f\u00edsico y el virtual.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Algunos puntos que se deben resaltar en\u00a0esta infraestructura tecnol\u00f3gica que est\u00e1 despegando y comienza su desarrollo, pero, \u00bfc\u00f3mo est\u00e1 cambiando la industria manufacturera?<\/p>\n<p><strong><img loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-full wp-image-4514\" src=\"http:\/\/fx2.com.uy\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/drzewko-integrcji-e13923756926251.png\" alt=\"Conectividad transparencia\" width=\"350\" height=\"327\" \/>Mejor transparencia y agilidad<\/strong><\/p>\n<p>Hoy las empresas pueden estar integradas vertical y horizontalmente. Por ejemplo, los sistemas de gesti\u00f3n de inventario de \u00faltima generaci\u00f3n conectan a los minoristas, centros de distribuci\u00f3n, transportistas, fabricantes y proveedores. Cada participante de la cadena recibe informaci\u00f3n en tiempo real o con un m\u00ednimo retraso sobre sus operaciones y de otros locales. Muchas partes del proceso se realizan de forma autom\u00e1tica y se disparan tareas de mantenimiento y actualizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Esto minimiza el estr\u00e9s de una cadena de suministro t\u00edpica, minimiza el stock sobrante y permite a los involucrados compensar f\u00edsica y econ\u00f3micamente las interrupciones de la cadena, permitiendo incluso la prueba de nuevos productos y servicios a lo largo de una compleja distribuci\u00f3n geogr\u00e1fica.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Mayor foco en las necesidades del cliente<\/strong><\/p>\n<p>Una cadena de valor con mayor capacidad de respuesta permite a los fabricantes industriales conocer y llegar mejor a sus clientes finales. Productos tan diversos como motores de avi\u00f3n, autopartes, software entre otros, se ofrecen cada vez m\u00e1s como servicios que se pagan por uso o suscripci\u00f3n.<\/p>\n<p>Al mismo tiempo, los fabricantes pueden hacer que los productos se produzcan de forma m\u00e1s econ\u00f3mica y con mejor calidad sobre todo aquellos que son producidos en masa. Esto les permite adaptar los productos a las necesidades del cliente de forma m\u00e1s personalizada para generar m\u00e1rgenes significativamente m\u00e1s altos que las ofertas fabricados en masa.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Mejor control de productos y servicios \u00a0<img loading=\"lazy\" class=\"alignright wp-image-4509 size-thumbnail\" src=\"http:\/\/fx2.com.uy\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/MMI_OPC1-480x420.jpg\" alt=\"Industria 4.0 Control Sensores\" width=\"480\" height=\"420\" \/><\/strong><\/p>\n<p>Cada vez es m\u00e1s com\u00fan capturar y analizar muchos datos que se generan durante la fabricaci\u00f3n de productos y servicios y\/o el uso de los mismos. Se cuenta con mucha informaci\u00f3n que indica lo bien que est\u00e1n funcionando y c\u00f3mo se utilizan. Por ejemplo, los equipos aut\u00f3nomos de alto rendimiento, como una gr\u00faa de manejo de cargas de un puerto o un sistema de riego, pueden registrar e informar los niveles de funcionamiento y degaste para prevenir una aver\u00eda mec\u00e1nica inminente.<\/p>\n<p>Las pr\u00f3ximas generaciones de estos equipos ser\u00e1n capaces de comparar la eficacia de diferentes m\u00e1quinas y sugerir un despliegue m\u00e1s eficiente. Los productos industriales, que hacen un seguimiento de su propia actividad, tambi\u00e9n podr\u00e1n proporcionar mejor informaci\u00f3n de como se utilizan, la forma en que operan, donde se enfrentan a cuellos de botella y c\u00f3mo funcionan en una situaci\u00f3n de error o problema.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Minimizar los costos <\/strong><\/p>\n<p>El paradigma de Industria 4.0 impone la sustituci\u00f3n de los sistemas heredados (legados) redundantes, busca maximizar el intercambio de informaci\u00f3n, promueve que todo sea interoperable y por ello impone una necesidad de minimizar las infraestructuras y unificar los criterios.<\/p>\n<p>Una abrumadora mayor\u00eda (86%) de las empresas encuestadas en la Global Industry 4.0 Survey 2016 (PWC), \u00a0sobre de Industria 4.0, afirman que se espera que los nuevos m\u00e9todos de producci\u00f3n e informaci\u00f3n generen una reducci\u00f3n de costos en el corto y mediano plazo y un aumento de los ingresos directamente vinculados a los esfuerzos de digitalizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><img loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-full wp-image-4512\" src=\"http:\/\/fx2.com.uy\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/img048-KONTROLLROM1.jpg\" alt=\"control room panel \" width=\"400\" height=\"600\" \/>Mejora de la calidad laboral de los empleados<\/strong><\/p>\n<p>Los nuevos m\u00e9todos de producci\u00f3n buscan robotizar y eliminar todo lo que es repetitivo, aburrido y que no requiera alg\u00fan grado de creatividad o esfuerzo intelectual. Los empleados que realizan esos trabajos actualmente ser\u00e1n remplazados por m\u00e1quinas y podr\u00e1n realizar tareas que requieran un esfuerzo m\u00e1s intelectual y menos mec\u00e1nico. El empleado de la nueva industria se enfocar\u00e1 m\u00e1s en controlar y dirigir partes del proceso y su correcto desempe\u00f1o. Requerir\u00e1n m\u00e1s formaci\u00f3n, los trabajos ser\u00e1n m\u00e1s calificados y las jornadas no ser\u00e1n eternas y agotadoras.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1les son los pr\u00f3ximos pasos?<\/strong><\/p>\n<p>La Industria 4.0 acarrea muchos retos y desaf\u00edos. Seguramente la apertura y disponibilidad de los datos en conjunto con la colaboraci\u00f3n ser\u00e1n el principal obst\u00e1culo. Las empresas e instituciones son celosas de sus datos y se sienten inc\u00f3modos cuando deben compartirlos. A modo de ejemplo, imaginen a Ford, Peugeot, la NASA compartiendo informaci\u00f3n de forma abierta con investigadores, sindicatos u ONGs.<\/p>\n<p>Las capacidades tecnol\u00f3gicas necesarias y las habilidades humanas ser\u00e1n escasas.<\/p>\n<p>Se necesitar\u00e1n muchas personas con formaci\u00f3n t\u00e9cnica, es posible que se requiera una apertura a recursos humanos for\u00e1neos a cada pa\u00eds. El mundo depender\u00e1 cada vez mas de bienes virtuales y menos de los bienes f\u00edsicos y eso es un gran desaf\u00edo para los gobiernos.<\/p>\n<p>Y por \u00faltimo el factor tal vez m\u00e1s tangible al d\u00eda de hoy es el nivel de inversi\u00f3n que se requiere para comenzar a digitalizar cada proceso en las industrias. Las empresas pueden esperar a ver c\u00f3mo evoluciona la industria 4.0 antes de invertir, pero corren el enorme riesgo de ser desplazadas por las que lo hagan en forma temprana.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Fuentes:<\/p>\n<ol>\n<li><a href=\"http:\/\/www.forbes.com\/sites\/strategyand\/2016\/07\/25\/how-industry-4-0-is-transforming-manufacturing\/#331311d85ab9\">http:\/\/www.forbes.com\/sites\/strategyand\/2016\/07\/25\/how-industry-4-0-is-transforming-manufacturing\/#331311d85ab9<\/a><\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/www.pwc.com\/gx\/en\/industries\/industries-4.0\/landing-page\/industry-4.0-building-your-digital-enterprise-april-2016.pdf\">http:\/\/www.pwc.com\/gx\/en\/industries\/industries-4.0\/landing-page\/industry-4.0-building-your-digital-enterprise-april-2016.pdf<\/a><\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/www.strategy-business.com\/article\/Your-Employees-User-Experience-Should-Be-a-Strategic-Priority\">http:\/\/www.strategy-business.com\/article\/Your-Employees-User-Experience-Should-Be-a-Strategic-Priority<\/a><\/li>\n<li>Im\u00e1genes de wikipedia.org (etiquetadas para libre uso)<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;\t\t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Indutria 4.0: \u00a0Claves para transformar la industria manufacturera Ya se ha\u00a0comentado sobre Industria 4.0 en el blog de Fx2. 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